中共临县城庄镇委员会

临县城庄镇人民政府

关于城庄镇“项目建设年”活动实施方案的

通　　知

各村（社区）、镇直各站所：

《城庄镇“项目建设年”活动实施方案》已经镇党委政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。

中共临县城庄镇委员会

临县城庄镇人民政府

2023年2月20日

城庄镇“项目建设年”活动实施方案

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，为进一步深入推进我镇抓项目、促投资、稳经济工作，坚持把项目建设作为推动高质量发展的重要载体，根据临办发〔2023〕4号文件通知，制定如下实施方案：

一、工作目标

按照镇党委五届三次全体会议暨经济工作会议对我镇国民经济和社会发展的目标要求，制定“项目建设年”的工作目标：

（一）谋划储备一批。开展项目谋划、引智献策、科技对接等活动，进一步完善项目储备库，积极谋划储备一批项目，建立完成我镇“镇、村（社区）”两级项目储备库，形成可持续的项目生态体系。

（二）招商引进一批。开展“走出去，引进来”招商活动，创新招商思路，大力推进企业招商、全民招商、专项招商、园区招商，争取在招商引资、引项目、引技术、引智力上实现新突破。　　　

（三）组织申报一批。积极主动与上级部门对接，加强汇报频率，加大跑办盯办力度，力争年内有一批项目列入省、市、县重点计划，全力争取上级资金、土地、环保等各类政策性支持。

（四）落地开工一批。健全完善项目开工建设推进机制，加紧完善项目开工前的各项手续，落实土地和资金等项目开工条件，促进一批成熟项目落地，年内确保省市县重点项目开工建设。

（五）竣工投运一批。全面落实领导分包责任制，开展项目集中调度、项目观摩等活动，协调解决项目建设过程中涉及的资金融通、配套政策等重大问题，创造项目建设优良环境，推动一批项目加快建设、尽早竣工投运、投产达效。

二、工作任务

（一）抓好项目谋划储备

各涉及村（社区）、各站所都要坚持深入研究省市县各类战略规划及政策，谋划项目，建立各自的项目储备库，将优质储备项目及时纳入镇级项目储备库，实行分类别、分年、分村（社区）管理。

（二）抓好项目招商引资

围绕“两个转型”、新基建、能源领域“五个一体化”、基础设施短板、民生社会事业等领域，谋划一批投资大、产业关联度高、带动能力强的招商引资项目；扛起招商引资职责，瞄准重点地区、重点企业、重点行业，主动出击，走出去引进来，创新招商思路，多元招商；紧扣我镇重点产业链，延链补链强链拓链，开展链条式招商。

（三）抓好项目用地保障

全面梳理土地征迁及手续办理过程中存在的问题，疏通堵点症结，一企一策，靠前服务，细化任务，简化程序，实行“容缺受理”，不断优化土地要素供给，打造项目用地审批“绿色通道”，确保重点项目用地。

（四）抓好项目融资保障

对全镇的重点项目摸底排查，建立台账，全面掌握项目资金规模、投资现状、资金缺口、贷款需求。利用国家政策性金融性工具贷款，结合各专业银行特点，搭建对接平台，畅通投资意向和信贷渠道，分领域、分行业、分层次开展有效对接，促成一批项目投资。

（五）抓好项目入库统计

紧盯已开工未入统项目，加快与有关行业主管部门对接，掌握重点项目投资建设情况，做到应统尽统、能入尽入。同时，做好资料的规范性审核工作，提高统计入库审核效率，及时对接反馈问题，强化跟踪服务，落实完善入库条件，完成一个销号一个，解决一批投资规模大、在建不在统计库的项目问题。

（六）抓好项目营商环境

坚持不懈优化营商环境、激发市场主体活力。严肃查处各类影响和破坏营商环境的违纪违法问题，依法严厉打击各种妨碍项目建设、侵害投资主体正当权益的违纪违法犯罪行为，维护投资者合法权益，营造良好项目建设环境。

（七）抓好项目建设投运

在确保工程质量和安全的前提下，抢工期、抓进度，形成尽可能多的实物工程量。各村（社区）、镇直站所要为项目建设提供无障碍施工服务，及时召开专题协调会，切实解决堵点难点问题。实行清单化管理，分类施策、加强调度，落实投资，加快建设进度，推动项目早日投运，尽快达产达效。

三、活动步骤

“项目建设年”活动时间为　2023年1月至　2024年1月，分三个阶段进行。

（一）动员部署阶段　（2023年1月至2月）

制定“项目建设年”活动实施方案，配合县项目推进中心组织召开全县“项目建设年”启动仪式。

（二）组织实施阶段（2023年3月至12月）

集中人力、物力、财力和精力，全力冲刺攻坚任务和目标，确保“项目建设年”活动取得实效。

（三）考核总结阶段（2024年1月）

组织“项目建设攻坚年”活动考核考评，全面总结活动成果，落实考核奖励机制。

四、保障措施

（一）加强组织领导。成立由县委常委、镇党委书记孟飞，镇党委副书记、镇长李振强任组长，镇人大主席高艳国任常务副组长，各班子成员及片长任副组长，镇直相关站所负责人，项目涉及村（社区）包村干部、支部书记为成员的城庄镇“项目建设年”活动领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在镇人大办，办公室主任由高艳国同志兼任，负责“项目建设年”活动各项日常工作。

（二）强化领导包联。实行镇级领导包联项目制度，镇级班子成员包联全镇重点工程项目，牵头负责推进所包联项目，做到一个项目、一名领导、一套专班、一个方案、一抓到底的“五个一”项目包联工作机制，通过召开协调会、现场办公会等形式，着力解决项目建设中的手续办理、征地拆迁、资金筹措等困难和问题。

（三）强化协调调度。定期召开项目推进调度会议，听取全镇项目建设进展情况汇报，分析研判项目建设形势和投资运行态势，协调解决项目推进中的重大问题。

（四）强化督查督办。镇督导组牵头对“项目建设年”活动推进情况不定期组织开展专项督查，挖掘典型、发现问题、提出政策建议。

（五）严格考核奖惩。镇党委政府将重点项目建设工作纳

入年终责任制考核范畴，对年终考核结果优秀的村（社区）、项目承载企业、企业负责人及重点项目推进工作者予以表彰奖励。对积极推进工作且综合考核结果名列前茅的村（社区）、项目承载企业通过以奖代补的方式给予资金奖励。

（六）做好宣传报道。通过智慧城庄、微信公众号、融媒体中心、临县发布等方式，加大对“项目建设年”活动各项工作的宣传报道，挖掘先进事迹，营造“比学赶超”的项目建设浓厚氛围。

附件：城庄镇“项目建设年”活动领导小组成员名单

附件：

城庄镇“项目建设年”活动领导小组成员名单

组　    长：孟　飞　　　镇委常委、镇党委书记

            李振强　　　镇党委副书记、镇长

常务副组长：高艳国　　　镇人大主席

副　组　长：李鹏飞　　　　　党委副书记、上城庄片片长

            刘小峰　　　　　武装部长

            刘　睿　　　　　组宣员

            刘　成　　　　　纪检书记

            高伟伟　　　　　副镇长、阳宇会片片长

            房　浩　　　　　副镇长、东柏片片长

            刘晓勇　　　　　副镇长、大居片片长

            王　雁　　　　　副镇长、城庄片片长

            郝玮玮　　　　　郝家湾片片长

成　　　员：高建中　　　　　城庄派出所所长

            高淑林　　　　　国土所所长

            马建忠　　　　　供电所所长

            冯　磊　　　　　农技站站长

            高晨伟　　　　　乡村振兴站站长

            高月平　　　　　水利站站长

            高保柱　　　　　财政所所长

            武　伟　　　　　城庄卫生院院长

            常荣荣　　　　　统计站站长

            各项目涉及村包村干部、支部书记、村委主任。

领导小组下设办公室，办公室设在镇人大办，办公室主任由高艳国兼任。